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中国组织人事报:海安常态化调研年轻干部
来源: 中国组织人事报 发布时间:2023-12-06 字体:[ ]

近年来,沙巴体育平台,沙巴体育滚球做实常态化调研,多层次、多领域、多渠道发现识别优秀年轻干部,充实储备库。

分层分类、靶向储备。按照年龄梯度,依次建立“85后”“90后”“95后”年轻干部储备库。各储备库按照干部成熟程度,设置近期可提拔、近期可重点关注、中长期可重点培养三项内容;按照干部擅长专业领域,设置综合管理、党的建设、经济发展、城乡规划、信访维稳等内容。

构建“荐、比、谈、练”四维识才辨才体系,深度考察年轻干部现实表现,为干部储备库及时输送新鲜血液。由组织部门相关职能科室成立3个调研组,面向全市机关单位开展年轻干部培养成长情况专题调研。通过召开民主推荐会议和个别谈话推荐相结合的方式,产生年轻科级干部及重点培养对象人选。搭建年轻干部“比武擂台”,全方面考察公文写作、调查研究、应急处变等能力,优中选优确定储备对象。分批次组织年轻干部座谈会,全覆盖开展选调生、专项引进青年人才逐人“面对面”谈话,在“谈”中观特质、察实绩、选“苗子”。选派年轻干部到乡村振兴、项目建设、生态环保等急难险重岗位摔打历练,安排考察组成员嵌入式跟踪了解,问询相关领导干部、服务对象等意见,多方求证画准干部“肖像图”。截至目前,经层层比对研判,共将115名年轻干部纳入储备库。

常态化开展年轻干部业绩采集工作,纳入“一人一档”成长档案。跟踪入库干部个人思想作风与廉洁自律情况,对发现的苗头性、倾向性问题,及时予以求证,确有其事的约谈诫勉,情节严重的移出优秀年轻干部储备库,确保在库干部根净苗正、能担大任。

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